课程收益：

DISC是一种“人类行为语言”，其基础为美国心理学家威廉．莫尔顿．马斯顿博士（Dr. William Moulton Marston）在上世纪二十年代的研究成果。马斯顿博士是研究人类行为的著名学者，他的研究方向，有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为，DISC研究的是可辨认的正常的人类行为。

自上世纪七十年代末期开始，许多书商和训练机构又依据DISC行为基础，发展出了不同的描述方式。至今已有84个国家的超过8000万人次做过DISC测试，测试者借此对自己的行事作风有所了解，并对其准确度感到非常惊讶。目前这个受惠人次的数字还在持续扩大中。
DISC现在已发展成为全世界最为广泛采用的人性认知工具之一。如果谈到人类行为测评，DISC这四个英文字母几乎已成为全世界共通的语言，因为DISC不随种族、法规、文化或经济地位而改变，它只代表着一种可观察的人类行为与情绪。

课程设置：

第一部分：DISC的重要作用

1、DISC性格和沟通方式问卷测试

别人和我不一样，不证明别人是错的

要以最适合别人的方式来对待别人

2、性格问卷自测（在讲师的引导下进行）

DISC性格和沟通方式问卷解析

性格问卷解析步骤1 — 性格与沟通优势及弱势分析；

性格问卷解析步骤2 — DISC分析与团队沟通

性格问卷解析步骤3 — 如何在工作沟通过程中用好我们的优势，同时防止我们的优势发挥过当：基于实际工作的情景模拟

性格问卷解析步骤4 — 如何在工作沟通过程中根据他人特点进行有效沟通

第二部分：认识DISC

1、DISC四种性向因子不同的代表含义

2、D型人特征、优点、缺点

3、I 型人特征、优点、缺点

4、S型人特征、优点、缺点

5、C型人特征、优点、缺点

第三部分：学会识别各种行为风格类型

1、看电影学分析

D型人视频片断

I型人视频片断

S型人视频片断

C型人视频片断

2、案例分析

三国人物分析

西游记人物分析

中国商业第一团队

第四部分：DISC应用实践

领导力培养

1、知人与善用的艺术

2、学会运用工具来协助领导力成长；

3、管理格局决定结束缚

选用人才的标准与技巧

1、DISC科学地了解人的特质

2、领导自己与团队

3、有效沟通，了解的力量

员工协调与评估

1、DISC在团队整合中的应用

2、DISC在团队建立中的应用

员工管理及职务调整

1、DISC在职务调整中的应用

2、DISC在员工管理中的应用

3、DISC在职业生涯中的应用

工作配对

1、DISC在工作分析中的应用

2、DISC在工作配对中的应用

压力分析与离职管理

1、DISC在压力管理中的应用

2、DISC在离职管理中的应用

个性化培训

1、DISC在培训设计中的应用

2、DISC在培训实施中的应用