情景领导
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领导是试着影响他人的一种行为，而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求，然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程，是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要，但更多的问题却随之而来
教练式辅导
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1.《教练式辅导》课程是具有前瞻思想和经典方法，包含了辅导的前期准备、初步沟通，持续沟通与后续跟进四大模块内容，协助公司提升管理者的辅导能力。
2.课程综合运用案例、讨论、演练、课堂练习等教学方式，深入浅出。
3.课程注重行为的练习与固化，方法与企业实际情况紧密结合。
绩效管理
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本课程是针对高绩效体系运行的四大模块：目标设定，工作辅导，绩效考核，贡献回报，全面展开持续性提高企业绩效的管理技能的课程。课程的终极目标就是，通过一系列管理手段能够******限度地激发员工自身的工作动机提高绩效。
横向 向上 向下管理
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提起管理高尔夫®实战训练，您或许会伴随着疑问：该不会是打一场高尔夫球吧？当然不是喽，不过，从打出好球的步骤就可发现与企业管理有着惊人的相似：第一正确选杆，第二明确目标，第三不断练习挥杆。正如企业经营一样：第一选择正确的策略，第二明确当前目标，第三不断尝试改善。如此循环往复，从尝试中求得永续。管理高尔夫®就是运用高尔夫竞赛的方式…