商业敏锐度沙盘模拟
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2天时间，基于项目型组织的商业模式和情境设计的数字化管理导向的企业沙盘模拟过程，非财管理体系指导下来学习问题界定、诊断并持续改善。从成本结构到获利能力，从有形资产到无形资产，从运营到销售表现，从现金流到财务杠杆，企业的资本与价值链全貌清晰地展示在面前，研讨策略并执行。在4年的模拟经营中，完成客户获取与选择，顾问资源整合，项目资源的配置，企业竞争力的建立等协同运作...
非人力资源经理的人力资源管理
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企业竞争力的根本来自与企业人力资源的综合实力，有效的人力资源管理可以帮助企业获得竞争优势，这种竞争优势是不易被“复制”的，是持久的。在激烈的竞争中，企业如何进行现代人力资源管理？
企业全面经营战略决策与管理
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沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。